“降低成本、提高效益”是企業經營管理的重要目標。金昱元能源化學公司為了應對市場PVC行情低迷、立足競爭日趨激烈的外部環境，以及提升管理水平的內在需求，提出了降本增效的要求，聚合裝置響應公司要求，統一思想、眾志成城、深度挖潛、提質增效，鼓勵全員參與提出“金點子”合理化建議，降低生產成本，提高企業效益。

　　降低PVC助劑成本。PVC助劑是聚合裝置控制成本、降本增效的關鍵措施之一。隨著氣溫逐漸的升高，聚合裝置根據環境溫度及聚合釜反應情況，對聚氯乙烯樹脂春季生產配方進行調整優化，因晝夜溫差不同，要求班組適度調整引發劑用量，有效提高單釜轉化率，從而降低助劑單耗成本。3月份完成對循環水填料更換工作，拆用電廠停用循環水設備填料，做到更換材料零成本，同時有效降低循環水溫度，確保聚合釜安全平穩運行，在今年面對PVC價格下滑趨勢，聚合裝置長提出降本增效就要從源頭做起，合理控制裝置各項助劑的用量，降低成本，有效降低PVC生產成本，達到降本增效的目的。

　　杜絕浪費，控制好生產環節物料損耗。要求從聚合工序到干燥工序所有環節，設備要經常檢修、維護，定期檢查清理篩頭料，做好包裝落地物料的回收等工作，針對排出物料必須進行回收，協調外包單位制定嚴格的管理措施，解決包裝袋破損多，外包成本偏高等問題。

　　降耗從修舊利廢做起，聚合裝置開展以小發明、小改造、小革新、小設計、小建議為主題的“五小”技術創新活動，鼓勵員工對回收材料進行修舊改造，做到廢材活用、舊材新用、短材長用，從而使一大批廢舊材料重新投入使用。聚合裝置將檢修換下來的閥門進行修理，對一些小的問題閥門進行歸類、拆檢、重新組裝，經過大家的勤勞和智慧，一個個修好的小閥門又可以回到崗位了。

　　節能降耗是一個長期不懈的工作，不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。每一位員工都應堅持價值思維和效益導向，以安全穩定為基礎，以降本增效為核心，通過一點一滴的挖潛，提升降本增效管理工作。