1月9日下午，鹽業公司2020年度目標責任書簽訂儀式暨2019年度總結表彰會順利召開。會議由副經理莊濤主持，公司經理層、各科室長、裝置長、專業負責人、年度先進人員及員工代表參加會議。

會上，總經理尚繼榮同志為先進班組及優秀個人頒發了證書，向榮獲2019年度的先進集體和優秀個人表示祝賀。同時，他希望全體員工向“先進”學習，學習他們心往一處想，勁往一處使的“團結”精神，學習他們不怕困難的“拼搏”精神,學習他們腳踏實地的“求實”精神，學習他們推陳出新的“創新”精神，鼓勵大家共同向著更高的目標奮進。   

隨后，總經理與各副經理簽訂了2020年度安全環保和生產經營目標責任書，各副經理按照主管業務和分管裝置分別與各科室、裝置負責人依次簽訂了安全環保目標責任書與生產經營目標責任書。

尚總指出：過去的一年，鹽業公司整體的生產比較穩定，在體系建設、夯實基礎管理、班組建設、精細化管理等方面取得了一定的成績。但是，在雙目標實現、節能降耗、設備管理等方面還存在諸多不足。

尚總要求：2020年度每一個人都要牢記自己的任務目標，履行好自己的崗位職責,要按照公司新機制管理思路，緊緊圍繞集團公司下發的安全環保與生產經營任務，重點開展好企業文化建設和精益化管理，強化基層班組建設、強化目標管理、強化隱患排查治理、強化專業技術提升的管理思路，做好以下幾項工作：

安全環保方面：一是完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系，實現風險管控和隱患排查治理雙重預防。二是對照工貿企業安全標準化要求，夯實和鞏固裝置（崗位）基礎管理和三級安全標準化達標成果。三是嚴格執行“兩票三制一參數”制度和公司《危險作業許可安全管理標準》，做好檢維修作業程序和行為規范監管，培養員工良好的檢維修作業習慣。四是重點從“五懂、五會、五能”、應知應會、應急判斷處理、實際操作等方面，扎實開展培訓教育工作，提高全員安全意識和操作技能。五是將承包商管理納入公司安全管理體系，加大對外協單位作業過程的監管。

生產管理方面：一是多方舉措，齊抓共管，提高裝置開工率，確保生產經營目標順利完成。二是針對1#爐空預器套管易堵、磨損嚴重等生產瓶頸問題，制定切實可行的解決措施，保證系統長周期穩定運行，以滿足化工及鹽硝系統用汽需求。三是做好關鍵設備備品備件儲備工作和大修工作，執行好設備的定期試驗和切換制度，為生產系統穩定運行提供可靠的設備保障。四是按照備用鍋爐項目實施方案和進度計劃，做好備用鍋爐的施工監管、安裝調試及竣工驗收工作，保證備用鍋爐順利投產。